Categoria: Planejamento Estratégico

Compete ao Escritório de Governança Corporativa (EGC): 1 – propor, coordenar e acompanhar a execução das diretrizes, estratégias, políticas, normas, padrões e orientações para o uso da TIC a serem observadas pelos Órgãos e Entidades estaduais;2 – promover a consolidação, publicidade e transparência das informações sobre a situação da governança, da gestão e do uso […]

Gerenciamento de Processos Apresentação Desenvolver e implantar mecanismos que visem a obtenção de maior eficiência e efetividade na otimização e gerenciamento dos processos internos da instituição para alcance dos objetivos estratégicos da empresa. Metodologia A Metodologia desenvolvida pelo Escritório de Governança Corporativa da Etice está baseada na abordagem BPM(Business Process Management)de Gerenciamento de Processos de […]

Apresentação Desenvolver e implantar mecanismos que visem planejamento, execução e controle de diversas atividades para alcance dos objetivos estratégicos da empesa. Metodologia A Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Etice – MGPEtice define o ciclo de vida do projeto em 6 fases: Iniciação, Aprovação Financeira, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. Descreve os processos e o […]

É a gerência de projetos e programas e outros trabalhos como um conjunto único, alinhado com a estratégia organizacional da empresa. Resume-se em Fazer o Projeto Certo.   Metodologia Gerir um conjunto dos programas, projetos e outros trabalhos como um todo sistêmico, permitindo a alocação adequada de recursos, sejam financeiros, humanos ou tecnológicos, para alcançar […]

A  ETICE vem desenvolvendo ações no sentido de definir, gerenciar e monitorar de maneira eficaz as suas estratégias e iniciativas, objetivando garantir o seu crescimento e contribuir de maneira efetiva com as ações do Governo do Estado do Ceará. Isso implica em evoluir em direção a uma empresa unificada, mais eficiente e efetiva na realização […]

Os Indicadores e as metas da ETICE estão agrupados por Objetivos e Perspectivas Estratégicas. Meta é uma medida do alcance do objetivo estratégico de natureza quantitativa em um determinado período. Indicadores são parâmetros qualificados e/ou quantificados que servem para detalhar em que medida os objetivos foram alcançados, dentro de um prazo delimitado de tempo. Apurados […]

Governança corporativa é um conjunto de responsabilidades e práticas exercitadas pelos comitês executivo, coordenativos e conselho fiscal, no âmbito da ETICE, de forma a melhorar a eficiência, a efetividade e o crescimento da empresa. Os pilares da Governança Corporativa da ETICE (Agentes da Governança): I – Comitê Executivo;II – Comitê Coordenativo;III- Conselho Fiscal São norteados […]

O que é: É o acompanhamento e monitoramento dos projetos e outros trabalhos, autorizados pelo Comitê Executivo da ETICE, bem como a verificação se o que foi estabelecido está sendo implementado. O monitoramento do Portfólio na ETICE é realizado, bimensalmente, em reunião do seu Comitê executivo. O Escritório de Gerenciamento de Projetos – EGP é […]

A ETICE vem desenvolvendo ações no sentido de definir, gerenciar e monitorar de maneira eficaz as suas estratégias e  iniciativas, objetivando garantir  o seu crescimento e contribuir de maneira efetiva com as ações do Governo do Estado do Ceará. Isso implica em evoluir em direção a uma empresa unificada, mais eficiente e efetiva  na realização […]

ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ETICE 2011-2016 ETAPA I – 09/02/2011 – REUNIÃO COM GESTORES DA ETICE Apresentação das diretrizes de governo e da ETICE para o período 2011-2014   ETAPA II – 18/02/2011 – PESQUISA DE SATISFAÇÃO DOS SERVIÇOS PRESTADOS PELA ETICE Resultado da pesquisa (registro de demandas)para subsidiar o Planejamento Estratégico   ETAPA […]