O QUE VOCÊ
PRECISA?
Metodologias
Gestão de Portfólio
Apresentação
É a gerência de projetos e programas e outros trabalhos como um conjunto único, alinhado com a estratégia organizacional da empresa. Resume-se em Fazer o Projeto Certo.
Metodologia
Gerir um conjunto dos programas, projetos e outros trabalhos como um todo sistêmico, permitindo a alocação adequada de recursos, sejam financeiros, humanos ou tecnológicos, para alcançar os objetivos estratégicos da empresa.
Gestão de Projetos
Apresentação
Desenvolver e implantar mecanismos que visem planejamento, execução e controle de diversas atividades para alcance dos objetivos estratégicos da empesa.
Metodologia
A Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Etice – MGPEtice define o ciclo de vida do projeto em 6 fases: Iniciação, Aprovação Financeira, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. Descreve os processos e o fluxo de cada fase, o detalhamento dos processos e a relação de artefatos utilizados em cada fase.
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Gerenciamento de Processos
Apresentação
Desenvolver e implantar mecanismos que visem a obtenção de maior eficiência e efetividade na otimização e gerenciamento dos processos internos da instituição para alcance dos objetivos estratégicos da empresa.
Metodologia
A Metodologia desenvolvida pelo Escritório de Governança Corporativa da Etice está baseada na abordagem BPM(Business Process Management)de Gerenciamento de Processos de Negócios e visa a obtenção de maior eficiência e efetividade na otimização e gerenciamento dos processos internos da instituição. A Metodologia define o ciclo de vida do processo em 4 fases: Planejamento, Mapeamento, Análise e Melhorias e Implementação.
Metodologia de Gerenciamento de Processos
Instrução Normativa Nº 001/2017 – Institucionaliza a Metodologia de Gerenciamento de Processos